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Bárbara Yuste, en "Dircomfidencial".- La revolución tecnológica que vivimos hoy tiene en la inteligencia artificial (IA) uno de sus mayores exponentes. Multitud de aparatos, dispositivos y herramientas que nos rodean en el día a día están basados en esta tecnología y apenas si somos conscientes de ello. En el campo de la comunicación corporativa, sus aplicaciones son muy diversas. La personalización e hipersegmentación de mensajes es una de sus principales aportaciones, permitiendo a las empresas ser más efectivas a la hora de llegar a públicos diferentes de manera automática y en el momento más oportuno. Esta posibilidad de hipersegmentar, que hasta ahora era patente en el ámbito publicitario, tiene como consecuencia una comunicación a medida, que capacita a la organización para hacer factible el envío de contenidos adaptados a sus audiencias objetivo. Es probable, de hecho, que lleguemos a asistir en breve a una comunicación basada en la identidad, lo que nos llevará a una

Publicado en "TotalMedios".- El pasado mes de abril KANTAR desarrolló el BARÓMETRO 2022, un relevamiento global en el que se consultó a 10.000 personas de 18 países, incluidos la Argentina, Brasil y México sobre cuáles eran los temas que más los inquietaban y cómo eso modifica sus hábitos de consumo. La guerra y la inflación encabezan la lista de lo que más intranquiliza a la gente, seguidos por los temas ambientales. ¿Cómo actúan los consumidores en este contexto? ¿Qué cambios ocurren en su vida diaria? Si bien en las respuestas, en general, los encuestados comienzan por lo que les afecta personalmente en su día a día, la guerra en Europa preocupa bastante a todos. Por otra parte, hay un fenómeno de inflación generalizado, que inquieta más a los países que no habían vivido esta experiencia y, desde luego, continúa preocupando a los que ya están acostumbrados, como es el caso de la Argentina. Las preocupaciones por la pandemia quedaron atrás y la agenda está dominada por esos

Publicado en "El País" (España).- El recorte de las previsiones para el segundo trimestre y la decepción generada con la publicación de resultados de Snap, la compañía propietaria de Snapchat, suponen el último sobresalto que sufren las redes sociales en Bolsa. En un año en el que el alza de tipos de interés está pasando factura a las tecnológicas en Bolsa, el temor de recesión conforma el cóctel perfecto para poner fin al rally experimentado en los momentos más duros de la pandemia. Si en años anteriores el número de usuarios de estas aplicaciones era la gran preocupación, ahora que la población e incluso las instituciones se han acostumbrado a vivir a golpe de clic, la expansión no es el problema. El panorama se antoja más complicado y una buena muestra es el comportamiento en Bolsa de estas compañías. En parte debido a la necesidad de corregir las fuertes subidas de meses anteriores y también por las dudas que genera la capacidad de seguir creciendo a la velocidad de cruce

Publicado en "DirComfidencial".- La Autoridad de Competición y Mercados de Reino Unido (CMA) acaba de lanzar una nueva pesquisa oficial sobre la actividad de Google en ese país. Si la primera comenzó a principios de este año para auditar el pacto sellado en 2018 entre esa compañía y Facebook para ayudarse mutuamente, la segunda se fijará en las consecuencias sobre la competencia de que el gigante tecnológico opere en todas las fases de la planificación publicitaria digital. El procedimiento se abre bajo la sospecha por parte de CMA de que Google ha podido promover sus intereses limitando la interoperabilidad de su mercado con servidores de anuncios de medios o forzando el uso conjunto de todos sus servicios para que otras compañías no pudieran competir. El organismo también quiere dilucidar si ha utilizado su servidor de anuncios para medios y su DSP para favorecer a su propio mercado, también con intención de evitar competencia. Andrea Coscelli, consejero delegado de CMA, a

Por Valentino Leali, en "Urgente 24".- Los canales estadounidenses de entretenimiento, Fox y ABC, disparan contra la gigante plataforma de streaming, Netflix, tras la ola de despidos. Se enciende la guerra por la audiencia: las plataformas de streaming le comen el piso a la televisión tradicional y se disputa el ambiente del entretenimiento. Por esto, aprovechando su debacle tras la bajada de suscriptores y los despidos de Netflix , ABC y Fox vapulean a la gigante empresa de contenido on demand. Caminando hacia el cord cutting, el entretenimiento va mutando en sus plataformas tradicionales y es por esto que tiembla el mundo de la televisión que pierde su terreno. El salto definitivo a Netflix, Disney, HBO Max, etc, puede ser total o parcial, pero que las audiencias dejan de consumir TV para trasladarse a las plataformas de streaming es visible e indiscutible. Con un contenido a la carta, estos servicios de entretenimiento le juegan una mala pasada a los conglomerados de medi

Publicado en "Revista Imagen".- Elon Musk, dueño de Tesla, no para de generar controversias: después de meter a Twitter en una montaña rusa por su fallida intención de compra de la red social, ahora los medios en Estados Unidos descubrieron que contrató a la consultora MWW PR para monitorear los comentarios de sus empleados en las redes sociales sobre supuestas prácticas laborales abusivas. El propio presidente Joe Biden salió a criticar a Elon Musk por esas presuntas prácticas y por no permitir la agremiación de sus empleados. Aunque un editorial del diario The New York Times calificó al mandatario norteamericano de injusto, porque destaca a Ford como ejemplo y a Tesla como disvalor, cuando -según el diario- Tesla genera muchos más puestos de trabajo en Estados Unidos que cualquier otra automotriz. La consultora explicó a la cadena CNBC que tomar el monitoreo de redes sociales por parte de agencias de PR es una práctica habitual del sector para que las corporaciones entienda

Publicado en "DirComfidencial".- Google ha anunciado el despliegue progresivo a nivel mundial de publicidad en Shorts, el formato de vídeos cortos de YouTube para competir con TikTok. La compañía ha estado experimentando con diferentes formatos desde el año pasado para encontrar la fórmula idónea y ya desde esta semana irán apareciendo campañas de respuesta directa y descargas de aplicaciones con esos contenidos. En la presentación de resultados del primer trimestre el gigante tecnológico reconoció que el éxito de Shorts, que ya suma 30.000 millones de visualizaciones diarias, estaba afectando negativamente a su facturación por crecer en detrimento de vídeos más largos con publicidad. La estrategia de YouTube pasa por incorporar a lo largo del año la posibilidad de que los anunciantes puedan vincular su inventario de productos a las campañas y así puedan promover compras a través de ellas. Esa fórmula ya existe en su rival TikTok y permite que el usuario vea el producto sin

Fuente: "Adepa".- El diario se sumó en noviembre a la lista de medios argentinos que comenzaron a implementar un modelo de suscripción en sus sitios web. Vito Scaglione, el gerente general del medio, cuenta los detalles de este cambio estratégico en el modelo de negocios. La Capital de Rosario se sumó en noviembre del año pasado a la lista de medios argentinos que comenzaron a implementar un modelo de suscripción en sus sitios web. En una entrevista con Adepa, Vito Scaglione, el gerente general del medio, cuenta los detalles de este cambio estratégico en el modelo de negocios. Luego de realizar un exhaustivo estudio de su audiencia, en donde se vio reflejado el valor del medio para sus lectores, los directivos del medio fundado en 1867, decidieron que estaban preparados para por un nuevo camino para monetizar sus contenidos en internet. “Venimos impulsando un proceso de transformación digital y cultural en la empresa con muy buenos resultados”, comentó Scaglione. Para poder i

Por Luis Bahillo en "Marketing Ecommerce".- Teniendo en cuenta que hablamos constantemente de las novedades y mejoras que nos aporta el marketing digital y la tecnología, consideramos que es un buen momento para  dedicar un post a lo que hoy nos parece imprescindible ya: Internet . Hoy tratamos la  historia de Internet,  empezando por tener en cuenta que nació, en su momento, como un proyecto militar para poder asegurar las comunicaciones entre diferentes puntos de Estados Unidos en caso de sufrir un ataque de gran magnitud pero, por suerte, nunca se llegó a emplear en esta situación y hoy en día es una herramienta fundamental para muchos de nosotros que ha cambiado nuestra forma de actuar, de comunicarnos y de trabajar. Vamos a ver paso a paso cómo fueron las etapas de este proceso. Historia de Internet: índice Cómo nació Internet: La Guerra Fría Historia de Internet: ARPA Historia de Internet: ARPANET Historia de Internet: De ARPANET a WWW Historia de Internet: La adaptació