Ir al contenido principal

Miércoles 7 de septiembre de 2016: el día que murieron los diarios en Estados Unidos

EEUU

La Newspaper Association of America (Asociación de Diarios de Estados Unidos),
la principal asociación de periódicos del país desde 1887, quitará esta semana la
palabra “newspaper” de su nombre

(Infobae.com)






"Un día, dentro de muchas décadas, cuando sus nietos
le pregunten: 'Abuela, ¿qué era un diario?', usted
buscará como referencia el miércoles 7 de septiembre
de 2016. Porque es posible que quede en la historia
como el día en el que los diarios estadounidenses,
como los conocimos, fueron trasladados de la
unidad de cuidados intensivos a la de cuidados paliativos,

en su camino al más allá".
Así comienza la última columna de Jim Rutenberg, el
especialista en medios del The New York Times. ¿Cuál
será el hecho trascendental y definitivo que ocurrirá este
miércoles? Que la Newspaper Association of America(NAA, Asociación de Diarios de los Estados Unidos), que
nuclea a los 
periódicos del país desde 1887, quitará
de su nombre la palabra 
misma que lo define:Newspaper.
La asociación será rebautizada como News Media Alliance
(Alianza de Medios de Noticias).
Hay una razón obvia para este cambio: el número de diarios
continúa cayendo, lo que deprime la cantidad de socios (cayó
de unos 2.700 en 2008 a unos 2.000 en la actualidad).



Pero el motivo principal, según explica David Chavern,
presidente de la NAA, es que la palabra 'diario' es un
sinsentido para referirse a muchos de los socios,
incluidos The Washington Post, The New York Times y
Down Jones. Estos pueden tener diarios, pero gran parte
de sus lectores acceden online. De hecho, uno no se puede
referir sólo a lectores, cuando millones en realidad miran
noticias en video en sus sitios.
Y además, están todas las nuevas organizaciones de
noticias que hasta ahora no podía asociarse porque no
tienen ediciones 
impresas, comoBuzzFeed. El Independent
Journal 
Review se convirtió hace poco en uno de los primeros
asociados 
que no tienen una edición impresa.
El requisito de tener una edición impresa resultaba excluyente
para un grupo que necesita ganar fortaleza para enfrentar
numerosos desafíos existenciales, como los bloqueadores de
publicidad, los fraudes en publicidad online y los agregadores
que les roban noticias y compiten con ellos.



"'Diario' no es más una palabra que alcance para describir
a la industria", explicó Chavern. "El futuro de la industria
es mucho más amplio".
Rutenberg menciona en su columna el descenso de los
ingresos de los medios tradicionales (la baja en publicidad de
las ediciones impresas no llega a ser remplazada por los
ingresos online) y sostiene que el gran desafío es cómo
mantener su misión de servicio público mientras al mismo
tiempo provee contenido de alto tráfico que sea un suceso
online. Además, hacerlo con menos recursos y un redacción
más pequeña de periodistas con preparación tradicional.
"Mi mantra es 'no podemos ser el almacén de ramos
generales que solíamos ser'", explica Stan Wischnowski,
director ejecutivo delPhiladelphia Inquirer y Philly.com.
"Tenemos que elegir y tenemos que usar a nuestros
editores expertos para que tomen decisiones realmente
inteligentes".
"No creo que haya nadie en la industria cuyos ingresos
mayoritarios no provengan todavía de la edición impresa",
dijo Michael J. Klingensmith, director ejecutivo de The Star
Tribune de Minneapolis y vicepresidente la nueva News
Media Alliance. Y añadió: "El cambio de nombre para mí no
no se trata de no ser más de papel, sino de expandir las
oportunidades".
Klingensmith cree que los diarios del domingo sobrevivirán
por unos 20 años más, pero no está seguro de poder decir
lo mismo de las ediciones del resto de la semana.
El diario como lo conocimos está muriendo, afirma el
columnista de The New York Times: "Habrá mucho
menos que lamentar e incluso algo que celebrar
si logramos encontrar que parte de su alma puede sobrevivir"

Comentarios

Entradas populares de este blog

LaVoz.com.ar celebra 30 años con una campaña 360°, un canal interactivo y su nuevo Hub Audiovisual

Publicado en "TotalMedios".- El medio cordobés conmemora tres décadas en la web con el lanzamiento de un spot institucional, una landing especial que permite leer la actualidad con diseños históricos y la inauguración de un complejo audiovisual de vanguardia, reafirmando su capacidad de innovación para conectar marcas y audiencias. La Voz celebró los 30 años de su plataforma web con una campaña integral que reúne un spot publicitario central, un canal interactivo especial y una profunda renovación tecnológica. Bajo el anclaje conceptual "30 años de evolución digital. 122 años de periodismo", la premisa de "Iluminar con información" cobra vida en el spot publicitario a través de escenas cotidianas de personas de distintas generaciones cuyos rostros se iluminan con la luz de sus teléfonos y pantallas móviles mientras acceden a las noticias. De este modo, se representa el rol del periodismo como un faro de certeza en la era digital y se simboliza la presenci...

Sitios digitales: Infobae mantuvo el liderazgo en agosto, mientras El Cronista y Los Andes crecieron

Publicado en "TotalMedios".- Infobae, TN y Clarín conservaron las primeras posiciones del ranking, mientras El Cronista registró la mayor suba entre los principales sitios. La audiencia de News/Information aumentó 0,27% en agosto y alcanzó los 32,9 millones de usuarios. La categoría News/Information de Comscore registró en agosto una audiencia de 32.932.681 usuarios, lo que representa un crecimiento del 0,27% respecto de julio, cuando había alcanzado los 32.842.450. Por su parte, la audiencia total de Internet se mantuvo estable en 38.886.370 usuarios. En el ranking de sitios de noticias, Infobae conservó el primer puesto con 11.157.350 usuarios, aunque registró una caída del 8,56% mensual. TN se ubicó segundo con 10.312.130 (-8,72%), seguido por Clarín, que alcanzó 10.081.420 (-7,32%). La Nación quedó en el cuarto lugar con 9.380.020 usuarios, luego de registrar una baja del 12,39%. En el quinto puesto apareció El Cronista, que fue uno de los principales movimientos positivo...

El referente del lobbying argentino que ya era el “top of mind” cuando nació Imagen

Por Diego Dillenberger , en "Revista Imagen".- En la primera de una serie de entrevistas para conmemorar los 30 años de la revista Imagen: Roberto Starke no solo es el principal referente del lobbying en la Argentina, sino que es testigo de décadas de evolución de los asuntos públicos en el país. Pocos nombres sintetizan la evolución de los asuntos públicos en la Argentina con tanta nitidez como el de Roberto «Bobby» Starke. Cuando el mercado corporativo local apenas balbuceaba los primeros conceptos de gestión de intereses, Starke ya ocupaba un lugar de referencia. Hoy, tras más de 30 años en el centro del tablero y como socio de Infomedia Consulting junto a Miguel Ángel Martínez y Juan Iramain, repasa una trayectoria marcada por crisis de alto voltaje, transformaciones tecnológicas y una disciplina que define sin eufemismos: «El lobby no es para buscar el bien común; es defender intereses legítimos y hacer que las empresas ganen autonomía frente al poder político». De la...