Ir al contenido principal

El cáncer de Chávez como factor para mejorar la imagen del mandatario venezolano



Fernández: “El Presidente y su entorno de apoyo comunicacional han sido cuidadosos en los detalles que rodearon la puesta en escena de la enfermedad”
Por Carmen Beatriz Fernández *


El pasado 1º de Julio desde La Habana, el presidente Chávez reaparecía en las pantallas de los hogares venezolanos, tras 20 días de ausencia plagados de rumores que suplían la falta de información oficial. Era otro Chávez: sobrio, triste y parco. Una alocución leída, por primera vez que se recuerde, y que tan sólo duró 15 minutos. Visiblemente afectado por su enfermedad, tanto física como emocionalmente, el Presidente usó un tono íntimo y cercano para dirigirse a sus compatriotas y cerró usando un “Viviremos y venceremos”, lema que se repetiría a partir de entonces, en sustitución de ese otro que había venido siendo usando pródigamente en los últimos años y que ahora suena fúnebre y agorero: “Patria, socialismo o muerte”. Un discurso también valeroso, trágico y emocional, donde Chávez, el hombre admite públicamente su enfermedad.

Tres días después el presidente volvía intempestivamente a Caracas para participar en las celebraciones del bicentenario de la independencia, visiblemente mejorado y de buen ánimo. Tan saludable fue su aspecto que algunos capciosos se preguntan si la letal enfermedad será parte de alguna tramoya de relanzamiento de este sempiterno candidato, mago de las emociones, que acostumbra tener siempre alguna carta bajo la manga. A mi juicio la enfermedad existe, sin dudas, sin menoscabo de que su puesta en escena quiera ser usada para el propio provecho, como es natural.


Porque como quien sigue un buen manual de manejo de crisis, el Presidente y su entorno de apoyo comunicacional, han sido cuidadosos en los detalles que rodearon la puesta en escena de la enfermedad presidencial: dió la cara, pero con preparación y evaluación previa. Pocas veces un discurso presidencial de Chavez, improvisador nato, ha sido tan cuidadosamente preparado como éste. Muy probablemente con la colaboración de Fidel Castro quien ha sido uno de los mejores manejadores del “momentum” politico de la historia. El discurso fue ávidamente seguido por toda la nación, sedienta de información fidedigna y conectó con las audiencias mostrando las propias vulnerabilidades.

Admitió sus culpas: una vía importante para lograr la empatía y la identificación, asociándose a un proceso que es más importante que sí mismo: “A lo largo de toda mi vida, vine cometiendo uno de esos errores que bien pudiera caber perfectamente en aquella categoría a la que algún filósofo llamó «errores fundamentales»: descuidar la salud y además ser renuente a los chequeos y tratamientos médicos. Sin duda, qué error tan fundamental, y sobre todo en un revolucionario con algunas modestas responsabilidades como las que la revolución me vino imponiendo desde hace más de 30 años”.

Dió toda la mala noticia de golpe, luego las soluciones. El presidente evitó dar la mala noticia con cuentagotas. Por el contrario, generó en sus audiencias la peor de las expectativas para, tres días después, mostrarse muy recuperado y desconcertar tanto a sus partidarios como a sus adversarios.

Intentó generar otra crisis, pero en el bando contrario. La gravedad del cáncer presidencial definirá sin dudas el escenario electoral. Si el cáncer es tan grave que impide al Presidente ser candidato y aspirar a la reelección en el 2012 la unidad de la oposición podría perder importancia en la percepción de algunos actores importantes. Sin embargo la certeza diagnóstica sólo la tienen el Presidente y sus más allegados. Ese expediente médico es un secreto bien guardado, y su informe de anatomía patológica la principal gema. El secretismo se justifica porque mantener ciertos niveles de incertidumbre en el bando contrario es clave para apostar a resquebrajar la unidad opositora.

Y por último, lo más importante: el presidente actuó con la certeza de que la percepción pública se forma más con emociones que con hechos. Ello es un un axioma fundamental en toda crisis.
“Desde el primer momento, asumí todas las responsabilidades en cuanto al cuido estricto por la veracidad de las informaciones transmitidas, fundamentándome en un doble conjunto de razones: la razón médico – científica, en primer término, y en segundo lugar, y de manera especialmente cuidada desde lo más profundo de mi alma y de mi conciencia, la razón humana, la razón amorosa para ser más precisos. La razón amorosa.”

El manejo de la enfermedad presidencial intenta trasladar la agenda al eje emocional de la discusión en la que Chávez es maestro. Claramente podría verse un paralelismo con el argumento central de la exitosa campaña “por amor” del 2006. El segmento clave en la contienda presidencial será el chavismo desencantado, y el presidente lo sabe. Cada derrota que ha experimentado el chavismo, las dos más importantes la de la reforma constitucional 2007 (la “pírrica”) y la de las parlamentarias 2010, ha ocurrido cuando el chavismo ha perdido caudal de votos por abstención en el segmento chavista. Entre Febrero 2009 y Noviembre 2010 el chavismo cae un 19% en número absoluto de votos, mientras que la oposición creció apenas un 8%. Es ése el segmento verdaderamente clave y el manejo de la enfermedad en términos estrictamente emocionales apela a la reconquista de ese elector que cuenta con sobradas razones para estar desencantado.
En este sentido son muy notorios los esfuerzos comunicacionales del gobierno por hacer de la enfermedad presidencial, y con ello de la dimensión emocional, el epicentro del debate nacional. La ostentosa publicidad oficial se regodea en ello, a través de la campaña “!Pa´lante Comandante!” plena de testimoniales en los que el amoroso pueblo anima la salud presidencial. En los nuevos medios el hashtag #palantecomandante es impulsado, y de alguna manera reforzado por el no menos célebre hashtag parodia #palantecomediante.

Desde la campaña en que ganó su primera elección en 1998 Chavez suele controlar cómodamente la agenda pública. Igualmente ha sido suyo el enmarcamiento de los conceptos en las discusiones claves. Cada proceso electoral se intenta (y con frecuencia se logra) convertir en un plebiscito que gira en torno a la figura de Hugo Chávez.

En estos días los diarios, noticieros y programas de TV han invertido pliegos y horas en especular y escudriñar sobre la gravedad del cáncer. Sin embargo la agenda de la gente no siempre coincide con la agenda de los medios ni la de los políticos, y se centra en los problemas reales del país. Inseguridad, fallas eléctricas, desabastecimiento, altos precios. Esos son los problemas. Mi percepción es que la enfermedad presidencial ha cambiado la agenda política y mediática del país, pero no ha movido ni un ápice la agenda de la gente. Parafraseando la célebre canción de Supertramp: “¿Cáncer? ¿What cáncer?” parece cantar el pueblo…

¿Podrá en este contexto Chávez utilizar el cáncer para apropiarse de la agenda nuevamente? Está por verse…

* CEO de DataStrategia, consultora venezolana de marketing político

Comentarios

Entradas populares de este blog

LaVoz.com.ar celebra 30 años con una campaña 360°, un canal interactivo y su nuevo Hub Audiovisual

Publicado en "TotalMedios".- El medio cordobés conmemora tres décadas en la web con el lanzamiento de un spot institucional, una landing especial que permite leer la actualidad con diseños históricos y la inauguración de un complejo audiovisual de vanguardia, reafirmando su capacidad de innovación para conectar marcas y audiencias. La Voz celebró los 30 años de su plataforma web con una campaña integral que reúne un spot publicitario central, un canal interactivo especial y una profunda renovación tecnológica. Bajo el anclaje conceptual "30 años de evolución digital. 122 años de periodismo", la premisa de "Iluminar con información" cobra vida en el spot publicitario a través de escenas cotidianas de personas de distintas generaciones cuyos rostros se iluminan con la luz de sus teléfonos y pantallas móviles mientras acceden a las noticias. De este modo, se representa el rol del periodismo como un faro de certeza en la era digital y se simboliza la presenci...

Sitios digitales: Infobae mantuvo el liderazgo en agosto, mientras El Cronista y Los Andes crecieron

Publicado en "TotalMedios".- Infobae, TN y Clarín conservaron las primeras posiciones del ranking, mientras El Cronista registró la mayor suba entre los principales sitios. La audiencia de News/Information aumentó 0,27% en agosto y alcanzó los 32,9 millones de usuarios. La categoría News/Information de Comscore registró en agosto una audiencia de 32.932.681 usuarios, lo que representa un crecimiento del 0,27% respecto de julio, cuando había alcanzado los 32.842.450. Por su parte, la audiencia total de Internet se mantuvo estable en 38.886.370 usuarios. En el ranking de sitios de noticias, Infobae conservó el primer puesto con 11.157.350 usuarios, aunque registró una caída del 8,56% mensual. TN se ubicó segundo con 10.312.130 (-8,72%), seguido por Clarín, que alcanzó 10.081.420 (-7,32%). La Nación quedó en el cuarto lugar con 9.380.020 usuarios, luego de registrar una baja del 12,39%. En el quinto puesto apareció El Cronista, que fue uno de los principales movimientos positivo...

El referente del lobbying argentino que ya era el “top of mind” cuando nació Imagen

Por Diego Dillenberger , en "Revista Imagen".- En la primera de una serie de entrevistas para conmemorar los 30 años de la revista Imagen: Roberto Starke no solo es el principal referente del lobbying en la Argentina, sino que es testigo de décadas de evolución de los asuntos públicos en el país. Pocos nombres sintetizan la evolución de los asuntos públicos en la Argentina con tanta nitidez como el de Roberto «Bobby» Starke. Cuando el mercado corporativo local apenas balbuceaba los primeros conceptos de gestión de intereses, Starke ya ocupaba un lugar de referencia. Hoy, tras más de 30 años en el centro del tablero y como socio de Infomedia Consulting junto a Miguel Ángel Martínez y Juan Iramain, repasa una trayectoria marcada por crisis de alto voltaje, transformaciones tecnológicas y una disciplina que define sin eufemismos: «El lobby no es para buscar el bien común; es defender intereses legítimos y hacer que las empresas ganen autonomía frente al poder político». De la...